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Ingénierie des ressources humaines

Optimiser les compétences de votre organisation par l’ingénierie des ressources humaines

La gestion des ressources humaines est une donnée d'entrée capitale pour le fonctionnement d'une organisation.

Nous vous aidons à créer à créer les conditions d’engagement et de performance des femmes et des hommes de votre entreprise.

Notre action réside dans l’accompagnement des individus, des équipes et des organisations, dans leurs choix d’intégration, d’évolution, de mobilité interne ou externe ; et plus largement sur leurs questions de politique RH, de valeurs d’entreprise…

Pour cela, nos experts s’engagent à vous apporter les meilleurs conseils en Ressources Humaines et management.

La présence active, auprès des entreprises, administrations et collectivités que notre activité Ici réside notre première force : nous avons acquis une connaissance fine des besoins des organisations locales, régionales

Développer votre stratégie RH

Les organisations les plus performantes sont celles qui réussissent à mieux valoriser leurs investissements en matière de capital humain, ce qui leur permet de concilier réussite économique, résilience et une meilleure attraction et rétention des talents. 

Vous voulez donner du sens à vos équipes et les fidéliser ?

Cela ne peut se faire si l’organisation du travail n’est pas claire et les responsabilités ne sont pas bien définies ? Si les compétences clés ne sont pas identifiées et les talents non détectés ? Ou si les parcours professionnels ne sont pas construits ?

L’AGEFOP vous accompagne dans la mise en place et le développement d’une stratégie RH, cohérente et efficiente favorisant l’engagement et la performance de vos collaborateurs.

La stratégie RH est au service de la croissance pérenne de l’entreprise et de sa performance . Elle donne une vision long terme des orientations stratégiques à adopter par l’entreprise en associant les problématiques RH à la performance générale. Elle vise finalement à favoriser l’évolution et l’épanouissement général des collaborateurs dans le but d’accroître la compétitivité globale de la structure.

DIAGNOSTIC RH

Le Diagnostic RH est une démarche d’analyse des pratiques RH au sein de votre structure. Il permet de faire l’état des lieux de vos pratiques, de vos processus, de l’organisation RH, des enjeux et des résultats et des compétences disponibles dans votre entreprise afin de proposer un plan d’actions pour des améliorations éventuelles. Le Diagnostic Rh d’une organisation prend en compte les aspects aussi variés que la rémunération, la formation, l’hygiène-Santé-Environnement, la communication, l’organisation stratégique, les relations de travail, la mobilité, Le recrutement etc.

GPEEC

La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) est un outil de gestion des ressources humaines qui permet d’accompagner votre entreprise et vos salariés à des changements de diverses natures, en maîtrisant les évolutions de l’emploi, afin notamment de détecter les métiers stratégiques. Elle est une démarche anticipative et préventive de gestion des ressources humaines qui vous aide à spécifier les compétences requises à la réalisation d’une tâche, d’une mission, ou d’un projet précis.

DISPOSITIF DE MOBILITE

Evaluez vos envies de mobilité, les prochaines étapes à anticiper et les actions à mettre en œuvre. fait un point précis de la mobilité de la personne au présent. Quelle est l'innovation portée par la solution de mobilité ? Le diagnostic permet de proposer une orientation précise en réponse au besoin de mobilité